DASAR
KEORGANISASIAN
DEFINISI
ORGANISASI
Organisasi berasal dari bahasa
sangsekerta yang terdiri dari
Organ (Tubuh) dan isasi
(Bagian)
Orgaisasi menurut istilah
adalah dapat dilihat dari beberapa pendapat:
a. Menurut Chester I Bernard
organisasi adalah suatu sistim mengenai usaha-usaha kerjasama yang dilakukan
oleh dua orang
b. Menurut james D Ibooney
organisasi adalah setiap bentuk perserikatan manusia untuk mencapai suatu maksud bersama atau tujuan umum
Dari kedua defenisi diatas maka
kita dapat mengambil suatu kesimpulan bahwa organisasi adalah sesuatu yang
dinamis dan merupakan proses pembagian atau petemuan tujuan serta batasan dengan sistim usaha kerja sama
dari para sekelompok orang untuk dapat mencapai tujuan bersama.
Bagian organisasi adalah suatu
bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih, yang bekerja sama serta terikat
yang termuat adanya tujuan yang ditetapkan bersama dimana didalam nya terdapa
seorang atau kelompok orang yang disebut bawahan yang dinyatakan sebagai bawahan yang dinyatakan sebagai perserikatan yang
hidup dan berkembang
NILAI
–NILAI DAN SIFAT ORGANISASI
Nilai dari satu organisasi dapat dilihat dari program kerja nya yang sudah tersusun , untuk mencapai
suksesnya tergantung tepat tidaknya penyusunan tata kerja dalam penyelenggaraan
kegiatan orgaisasi mempunyai nilai sendiri yaitu:
- Organisasi menunjukan adanya pembagian kewibawaan dan tanggung jawab dari pimpinan yang menunjukan suatu rencana dan keaktivan
- Organisasi memudahkan terselenggara nya koordinasi , demikian pula kemudahan suatu tim supervise , evaluasi dan bimbingan karena seksi maupun sub seksi mempunyai tanggung jwab sendiri-sendiri.
- Organisasi mempercepat tercapainya tujuan sebab setiap bagian dapat bekerja lepas dengan tidak menunggu bagian yang lain dan tanggung jawab dari masing-masing seksi.
PRINSIP-PRINSIP
ORGANISASI
a. Prinsip Tujuan
Setiap organisasi
mutlak adanya tujuan yang harus dicapai sebab tanpa tujuan organisasi tidak
akan mungkin mencapai sasaran yang diinginkan.
b. Prinsip kesatuan arah
Prinsip kesatuan arah adalah semua kegiatan yang memungkinkan
dilaksanakan dan meyangkut dana dan tenaga
yang waktunya harus diarahkan kesatu tempat dan terarah untuk mecapai tujuan
Semua aspek
diarahkan pada satu tujuan yang diharapkan
c.
Prinsip
keseimbangan atau wewenang yang serasi dengan tujuan mana kala lebih besar
tujuan akan menimbulkan terjadinya kesewenang-wenangan artinya antara tujuan dan kewenangan harus
seimbang agar tidak menimbulkan ketimpangan dalam organisasi itu sendiri.
BENTUK-BENTUK
ORGANISASI
- Organisasi Lini
Bentuk organisasi seperti ini
dilengkapi dengan suatu sifat ,
statusnya bukanlah sebhagian unsure
pimpinan , staf tetapi hanya merupakan suatu penasehat / Pembina dalam organisasi
- Organisasi Fungsional
Bentuk Organisasi ini pimpinan
unit adalah, golongan fungsional dengan kata lain seorang diangkat menjabat suatu pimpinan ,
karena memiliki keahlian , keterampilan sesuai kebutuhan unit yang dipimpinnya.
MANAGEMENT
ORGANISASI
Terbentuknya suatu organisasi
yang efektif dapat dilihat dari system
manajement yang dijalankannya.
Pengertian dari manajement
adalah intisari dari organisasi yang
disebut Leader ship
Setiap kegiatan manajement
adalah kegiatan administrasi tetapi tidak
semua kegiatan administrasi adalah manajement.
Beberapa Defenisi management
sesuai fungsinya :
- Manajement adalah proses dimana pelaksanaan dari pada suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.
- Manajement adalah fungsi dan pimpinan menetapkan politik kebijakan.
Funsig pokok administrasi
meliputi :
a. Perencanaan (Planning)
Peranan ini
merupakan suatu perumusan dari pada persoalan apa dan bagaimana pekerjaan yang
ingin dikerjakan /dilaksanakan dan sebelumnya harus mempunyai persiapan ada
yang tertulis dan ada pula langsung keluar dari ide . adapun kegiatan yang akan
kita laksanakan antara lain.
1. Menyelidiki masalah atatu
pekerjaan yang yang akan kita lakukan
2. Mengumpulkan data atau
keterangan yang diperlukan
3. Membentuk dan memutuskan
masalah bagaimana se bagaimana seharusnya pekerjaan selesai.
b. Organisasi (Organizing)
Organisasi yaitu
pengaturan setelah adanya rencana yang ditentukan tugas dan pekerjaannya tetang jenis dan sifat
pekerjaan.
Fungsi organisasi
dapat diartikan dalam beberapa macam
menurut jenisnya:
1. Memberi struktur utama dalam
penempatan personil untuk melaksanakan
pekerjaan contohnya pembentukan suatu panitia siapa yang menjadi pengurus,
Pembina dan penasehat dan lain-lain sebagainya.
2. Menetapkan hubungan antara
orang-orang untuk berbuat , menetapkan hak dan kewajiban dari masing-masing
anggota untuk mencapai tujuan .
3. Alat untuk mempersatukan usaha dan menyelesaikan pekerjaan
c.
Koordinasi
(Coordinating)
d. Komunikasi (Communication)
Komunikasi adapun
fungsinya antara lain adalah :
1. Memberi penerangan bukan fikir
dan pengalaman
2. Menentukan langkah menumbuhkan
sikap toleransi
3. Kesediaan bekerja sama ,
pengaruh timbal balik dengan musyawarah.
CIRI ORGANISASI
Ciri-ciri organisasii antara
lain memiliki Visi dan Misi
Visi adalah wawasan yang menjadi sumber arah bagi organisasi yang digunakan
untuk memandu perumusan misi dengan kata
lain visi organisasi adalah pandangan jauh kedepan , kemana organisasi ini akan
kita bawah.adapun perumusan visi organisasi adala sebagai berikut:
- Mencerminkan apa yang akan dicapai organisasi
- Memiliki orientasi pada masa depan organisasi
- Menimbulkan komitmen tinggi pada organisasi dari seluruh jajaran dan lingkungan organisasi
- Memeberikan arah dan focus strategi organisasi yang jelas
- Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi
Visi ibarat benang
merah yang tidak terlihat , yang ditarik sejak awal hingga keadaan terakhir
visi pada hakikatnya merupakan pencerminan komitmen-komitmen kompetensi dan konsistensi.
Misi Organisasi
Adalah tindakan merealisasikan visi
organisasi.
ANALISIS ORGANISASI
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Silahkan Komentarnya Disini...................