RENCANA USAHA WARUNG SEMBAKO

Pengembangan Rencana Usaha Warung Sembako

Pengembangan Rencana Usaha Warung Sembako

Bab I

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang Perusahaan

Membuka usaha memang menjadi impian banyak orang, sebab banyak sekali keuntungan yang bisa kita dapatkan dari situ. Selain bisa menjadi bos dari diri sendiri, jam kerja bisa diatur dengan fleksibel juga potensi penghasilan yang bisa lebih besar dibandingkan bekerja sebagai karyawan. Selain itu dengan membuka usaha sendiri kita tidak hanya membantu diri kita tetapi juga membantu orang lain dengan memberi kesempatan mereka bekerja pada usaha kita. Karena itu saya turut mendukung niat Anda untuk membuka usaha.

Adapun bidang usaha yang penulis minati adalah usaha sembako, dengan alasan kebutuhan pokok masyarakat ini tidak pernah habis. Terutama Ibu Rumah Tangga yang sedari dulu sudah sangat sadar perlunya kebutuhan tersebut.

Bab II

Landasan Teori

2.1  Identifikasi Usaha

·         Nama Usaha       : Buana Nusantara

·         Pemilik Usaha     : Nurjamal Budiman

·         Alamat Usaha      : Makassar

Contact Person   : 089332100012

2.2 Ruang Lingkup Usaha

Ruang Lingkup usaha yang saya jalankan masih disekitar perumahan saya. Sebab usaha ini masih merupakan usaha kecil-kecilan.

Tujuan Usaha :

1.            Mendapatkan keuntungan

2.      Mempermudah teman-teman kampus dalam membeli pulsa karena mereka bisa membeli hanya dengan mengirimkan sms pada saya

2.3 Struktur Organisasi

Saya membuka Usaha ini hanya terdiri dari saya seorang saja. CEO, General Manager, Marketing, Financial, Production, semua dilakukan sendiri.

2.4 Klasifikasi Organisasi

• CEO

Mengontrol, memonitor semua kegiatan yang ada didalam usaha dan mampu membaca laporan keuangan di usaha warung serta dapat mengambil keputusan.

• General Manager

Dapat mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi usaha.

• Financial Manager

Mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan masalah keuangan usaha, dan dapat mengatasi masalah keuangan.

• Marketing Manager

Dapat mempromosikan dan menawarkan produk yang usaha warung sembako ini melalui berbagai media.

• Production Manager

Bertanggung jawab pada produksi dan menginovasikan yang akan diperjual belikan.

Bab III

Analisa Masalah

3.1 Modal awal

Untuk membeli saldo atau deposit peralatan = Rp 1.700.000

Total biaya awal perlengkapan = Rp 7.000.000 Total modal awal = Rp 8.700.000

3.2 Penentuan Harga Jual

Jika harga beli sembako dengan nominal mulai dari harga Rp. 5.000 sampai dengan seharga Rp. 23.000

3.3 Penentuan Harga Produksi

No	Pengeluaran	Harga
1.	Buku Catatan	Rp. 10.000
2.	Pulpen	Rp. 1.000
3.	Telepon Genggam	Rp. 200.000
4.	Sembako  Untuk Operasional Sebulan	Rp. 10.000.000
	Total	Rp. 10.211.000

Saldo atau deposit Rp 8.700.000 diperkirakan akan habis dalam 6 bulan.

Total modal awal : keuntungan per bulan = Rp 8.700.000 : Rp 7.400.000 = 1,18 bulan (99 hari)

3.3 Sumber Daya Manusia

Saya tidak menambahkan Sumber daya Manusia dalam usaha saya. sebab seluruh usaha saya yang menjalankan seorang diri.

3.4 Pemasaran

Wilayah yang saya jadikan target usaha yaitu di sekitar Bekasi Utara. Alasan hanya di Bekasi Utara, karna usaha ini masih termasuk usaha kecil-kecilan.

Bab IV

Pembahasan Masalah

4.1 SWOT

SWOT

1. Strength / Kekuatan

·         Harga yang tidak terlalu tinggi

·         Pengiriman yang cepat

·         menjual berbagai jenis sembako yaitu, beras, gula , minyak , sarden, telor , sabun mandi , sabun  cuci, rempah rempah, shampoo, kecap, rokok, dll.

2. Weakness / Kelemahan

·         Banyaknya pesaing

·         Keuntungan kecil

·         Etalase yang masih kecil

3. Opportunities / Kesempatan

·         Berkembangnya dunia SDM

·         Menjadikan Peluang bisnis yang menjanjikan

4. Threat / Ancaman

·         Banyak persaingan berdagang

·         Ada jenis sembako yang sama

·         Harga produk competitor bersaing

·         Banyaknya pesaing yang meniru konsep yang telah kita buat.

TOWS

1.   SO : Strength / Opportunities

• Produk sembako ini tersedia untuk semua SDM sehingga produk ini dapat digunakan semua kalangan.
• Produk sembako ini harga terjangkau dikalangan SDM.

2   WO : Weakness / Opportunities

• Belum memiliki cukup pengalaman dalam memulai usaha warung sembako.

3  ST : Strength / Threat

• Banyaknya konsumen karena bisa dipastikan bahwa semua orang yang memiliki kebutuhan sembako untuk sehari hari.

4  4. WT : Weakness / Threat

• Rendahnya kesadaran pembeli di kalangan SDM  untuk membayar sembako tepat waktu.

Bab V

Kesimpulan

Usaha warung sembako kami merupakan usaha yang sangat menjanjikan karena akan menghasilkan omset yang tinggi. Namun wirausaha harus mempunyai kecakapan dalam melihat analisis SWOT sehingga dapat mengembangkan usaha dengan baik dan lancar, tidak menimbulkan kegagalan produksi ditengah jalan maka seorang wirausaha harus merencanakan usaha semaksimal mungkin agar usaha berkembang dengan cepat. Dan juga kami akan terus melakukan inovasi agar konsumen terus berlangganan kepada kami.